一、课程目标

七天线上训练营，打破空间与时间的限制，在7天的项目周期内线上学习不断，通过项目的学习，为学员们输送系统的思考理论和实战技巧，学员课后通过打卡阅读、完成作业，讨论互动，复盘总结，项目汇报，链接彼此，项目运营班主任和辅导老师深度陪伴，密切跟进，高度赋能。

二、项目思路

三、学习过程

【训练营时长】

7天，共设置5次直播，每次1小时，（线上钉钉或者小鹅通直播平台直播1小时，内容可随时回看）。

四、课程安排

第一次课程：

第1讲：构建结构性思维

结构性思维的四个特点

结构思考的意义和价值

第2讲：结构性思维接受和传递信息

接受信息的四个步骤：识别、对应、结构和表达

表达的一句话速成公式

作业一：浅谈建立结构的意义和价值，对工作和汇报的影响是什么？每人线上提交。

第二次课程：

第3讲：结构性思维纵向的自上而下的结构建立

选择提问回答的模式，关键词定位法

将信息有秩序的拆解：理由法和详述法

第4讲：结构性思维纵向的自下而上的结构建立

善于总结工作汇报，明确主题和层级关系

神奇数字3（沟通、记忆、心理的思维魔法术）

作业二：为什么工作汇报需要神奇的数字3？每人线上提交作业。

第三次课程：

第5讲：结构性思维横向的归纳和演绎

演绎结构的形式

归纳和演绎结构的相互作用

MEMC的思虑周全

如何在职场中给领导提案？从选择中获得智慧

作业三：现象、原因和解决方案这种报告的形式属于那种横向结构，在报告中如何使用更有效？每人线上提交作业。

第四次课程：

 第6讲：结构性思维的序言结构

序言结构四要素：背景、冲突、疑问和回答

写一个好的序言故事

第7讲：说服客户的好文案

吸引客户的FABE法

华为的海报设计原则

麦肯锡的PPT设计思路

高价值商品如何销售给客户

作业四： 为自己的一个议题写一段打动人心人的序言故事，200字以内。每人线上提交作业。

第五次课程：

第8讲：结构化表达的六种框架

错误表达的误区

结构化表达的锚点的选择

时间、空间、支点、钟摆、变焦、递推

作业五： 用6种框架语言来完善自己的结课的议题，让内容清晰展现。每人线上提交作业。

结营作业

结合自己的岗位工作内容、公司提供的产品或服务，用表达的六个框架来撰写一段300-500的结构化表达的文案或心得，作为课程的结课评审依据。