名企参访-学习阿里运营

一、关于阿里

1、全球第一，裂变发展

从18人到11万人，从50万起家到如今市值超4000亿美金，从中国第一家盈利网站到全球最大电子商务网站，阿里用18年缔造了世界企业发展史的奇迹。

2、主要核心业务发展

阿里巴巴集团旨在赋能企业，并借助新技术的力量更高效地帮助企业进行经营。阿里巴巴业务包括核心淘宝、天猫、阿里云、蚂蚁金服等创新业务。

3、以企业文化和使命价值观为导向

阿里的成功很大一部分归功于文化，我们把实的东西虚着做，而把虚的东西做实了！文化的最终就是“言行举止”，它一定是看得见、听得到、摸得着的东西，让天下没有难做的生意。

二、阿里巴巴特色人才培养

创造了具有阿里特色的人才培养计划，诞生了“六脉神剑”、校园文化、军队政委文化等创新管理方法，让企业文化深入每一位员工。

寻根源——寻阿里企业文化，走进阿里总部亲身感受阿里的文化现场

观大势——探阿里新业态，走进阿里新零售样板试验田看阿里新业态新布局

闻大道——听阿里人布道，听十年陈阿里人布道阿里企业文化、绩效管理、战略布局等

借思维——复盘输出新思维，与老阿里人面对面深度交流聚焦阿里文化输出落地工具包

三、对标阿里学习收益

1、倾听阿里高管分享，体验阿里橙色文化

2、深度解读阿里巴巴的战略布局与生态圈

3、学习优秀管理方法，找到企业真实差距

4、借鉴阿里的管理创新与特色人才培养

四、课程体系

1、《向阿里学管理》

阿里巴巴价值观和企业文化构建

阿里巴巴管理三板斧

阿里巴巴的组织制胜之道

阿里巴巴人力资源管理

阿里巴巴战略循环

阿里巴巴业务循环

阿里巴巴销售铁军：扣动心灵的扳机

2、《向阿里学新商业之道》

新商业密码——时空之道

新商业五大机会——商业之道

新商业模式解读——企业之道

新商业领导力——企业家之道

3、《向阿里学数字化转型》

数字经济时代下的商业模式创新

数字化转型的战略变革

阿里巴巴数字经济体业务数字化实践

数字化转型顶层设计与实施路径

数字化时代的领导力与组织再造

五、培训环境