项目概况

学之怿学认真分析商业银行实际情况之后，有针对性地设计了一套培训方案。旨在帮助商业银行客户经理通过行动学习方法，制定提升产能的解决方案。短期达到战略规划的人均管户、人均创利、实现产量与客户群的平衡增长等要求，客户经理的潜能得到充分挖掘；明确的营销指引，高效的批量化营销模式，深度挖掘客户潜在价值；统一的作业标准，流程标准和风险偏好标准。进而提高商业银行整体的核心竞争力。

设计思路：

项目实施规划

如果项目的周期为10个月，建议每个月可以集中一次，时间的安排和每次集中采取的过程设计是动态的，需要在上一次集中时由学之怿学催化师和银行负责人共同协商。