一、项目背景

后备干部是构成现代商业银行人才金字塔中的重要环节，综合素质高、发展潜力大的后备干部将成为商业银行未来发展的重要力量。组织和实施后备干部培养项目将为现代商业银行的发展带来巨大价值：

²  完善全行的人才梯队培养体系，带动人才培养金字塔的建设

²  以后备干部为内核带动全行企业文化与战略目标的贯彻执行

²  形成后备干部发展规划、培养、评估的管理机制与办法

²  满足商业银行未来发展中，对管理接班人的需求

²  提升后备干部的综合素质，激发发展潜力，提高准备度

基于此，学之怿学特别设计了商业银行后备干部培养项目，以此通过系统的管理培训和跟踪辅导，帮助银行培养一批既掌握现代商业银行管理技巧，又具有良好的专业技能的复合式后备干部人才，以此更好支撑商业银行人才梯队建设。

二、项目设计

后备干部的培养以德行修炼为内核，上接战略、下接绩效，外修才干，促进后备干部的全面提升和均衡发展。

后备干部的培养标准

后备干部培养内容规划